要提升機構的效能效益，解決現存問題，人員培訓未必是唯一或最有效的解決方法。
我們的管理顧問服務，就是通過深入瞭解機構現在的營運狀況及發展目標，根據實際需要建議一系列優化及解決方案，當中將涉及架構重組、流程再造、市場發展策略或人員發展等，務求為機構徹底解決管理上的問題。
過去，我們曾為客戶進行了各類型的管理顧問服務，當中包括：
．公共部門及機構能源效益及節能計劃－能耗數據庫及標準借鑒研究
．公共部門及機構實施能源管理計劃
．公共部門及機構能源效益評估計劃
．受公共部門委託提供『優化客戶服務部管理流程』顧問服務
．為公共部門提供「策劃人力資源培訓計劃」
．為澳門特區政府研究及建立節能表現評估法
．為本澳的設施管理業界建立適合本澳應用的「設施管理—公眾健康及安全指引」
．受政府部門委託提供「屋宇質素指標—新橋區住宅大廈狀況評估顧問項目」
．受政府部門委託提供『為設施管理專業研究及設計“一試三證”模式』 顧問服務
．為政府部門提供「對不牟利教育機構的財務會計工作提供顧問服務」
．為建築及設施管理行業引進國際認可的設施管理專業培訓課程
．為中港製造商建立新的「員工表現評估機制」
